2月9日，晋西集团召开2025年度工作会议暨第三届第四次职工（会员）代表大会。会议深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，认真落实集团公司2025年度工作会议精神，总结2024年工作，分析形势任务，明确工作思路，部署2025年工作。

山西省委军民融合办副主任、省国防科工局副局长张慧雄，军代室负责人应邀出席会议。晋西集团党委书记、董事长吴振国作工作报告。总经理、党委副书记王秀丽主持会议。

会议的主要任务是，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，认真落实集团公司2025年度工作会议精神，总结2024年工作，分析形势任务，明确工作思路，部署2025年工作，动员晋西全体干部职工统一思想、凝心聚力、奋发有为，乘势而上谱写晋西集团高质量发展新篇章。

吴振国指出，2024年，晋西上下深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，坚决落实党中央决策部署、集团公司党组安排要求，坚定信心、顶压前行、攻坚克难，扎实推动改革发展和党的建设各项工作取得新成效，晋西被集团公司评为绩效考核A级单位，并首次荣获集团公司强军报国杰出贡献奖（先锋奖）二等奖。一是坚持政治引领，持续推动学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神走深走实。二是深化提质增效，经济运行质量基本保持平稳。三是服务强军胜战，全力以赴完成装备生产保障任务。四是坚持创新驱动，坚定不移抓好科技创新和产品研发。五是胸怀“国之大者”，统筹谋划推进核心能力建设。六是筑牢“两大基石”，从严从实抓好安全质量工作。七是加快结构调整，坚定不移抓好民品改革发展和经营改善。八是坚持改革创新，扎实推进改革深化提升行动。九是坚持党的领导，以高质量党建引领高质量发展。

吴振国强调，2024年工作成绩的取得，根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引，根本在于以习近平同志为核心的党中央集中统一领导，是集团公司党组、山西省委军民融合办等上级机关全力支持、大力帮助的结果，更是晋西全体干部职工统一思想、凝心聚力、攻坚克难、付出心血换来的。面对新形势新任务新要求，要准确研判形势任务、找准自身战略定位，辩证看待、准确把握晋西改革发展面临的有利条件和积极因素、遇到的困难和挑战，进一步提高政治站位，胸怀“国之大者”，正视困难、坚定信心，抢抓机遇、迎难而上，奋力推动晋西集团高质量发展迈上新台阶。

吴振国强调，当前，晋西正处于历史上最好的发展时机、最重要的发展关口，必须要抢抓机遇、乘势而上、加快改革创新发展，切实把思想和行动统一到党中央、集团公司党组对当前形势的判断上来，准确把握和深入落实集团公司年度工作会议精神及“1369”工作部署，紧密结合晋西改革经营发展实际，进一步在强化装备攻坚、布局优化、创新驱动、改革攻坚、数智赋能、绿色发展、纪律作风七个方面下功夫、见实效。

吴振国强调，2025年是“十四五”规划收官之年和谋篇布局“十五五”规划之年，是晋西全面深化改革的攻坚之年，是深入推进能力建设的重要之年，也是晋西历史上装备建设任务最为艰巨繁重的一年。2025年晋西集团工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实集团公司2025年度工作会议安排要求，坚持稳中求进工作总基调，聚焦高质量发展主题，围绕发展新质生产力、打造新质战斗力，着力推进全面创新、全面转型、全面改革，坚定履行强军首责，持续优化体系布局，筑牢质量安全底线，积极防范重大风险，坚定不移做强做优做大，高质量完成“十四五”规划目标任务，系统谋划“十五五”发展，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用。

吴振国强调，2025年，要对照集团公司“9个新”重点工作，围绕晋西年度工作总要求，着力抓好以下九个方面的重点任务。一是聚焦强军报国核心使命，着力提升装备供给保障能力。充分发挥抓总作用，统筹好安全、质量、保供之间的关系，全力推动装备任务高效产出，持续提升供应链保障能力，持续优化装备服务保障体系建设，高质量完成全年装备保障任务。二是聚焦创新驱动发展战略，着力发展新质生产力。认真落实集团公司科技创新30条政策措施，持续加大科技创新投入力度，全力抓好科研项目攻关，不断推动科技创新成果产出，以科技创新引领新质生产力发展。三是聚焦服务强军胜战导向，着力优化能力体系布局。深入实施核心能力建设，加快打造适应新形势、新任务、新要求的新质生产力和新质战斗力。四是聚焦融合发展战略，着力抓好民品结构调整和国际化经营。着力推动创新链产业链资金链人才链深度融合，大力开拓民品市场，加强科技创新，推动产业转型升级。五是聚焦数智工程三年行动，着力推动数智化转型升级。全面落实集团公司数智工程三年行动统一部署，全面加强工作统筹，切实做好融合推进，大力加强人才培养，加快建设数字晋西。六是聚焦安全第一质量至上，着力筑牢安全质量“两大基石”。抓细抓实安全生产，完善“五个坚定不移”落实机制，认真开展安全生产治本攻坚三年行动，持续开展重大事故隐患排查整治，建立健全“反三违”考核机制，提升全员安全生产素养和能力；大力加强质量管控，深入实施质量工程，扎实推动质量问题“削峰”行动工作，系统提升装备实物质量和质量管理水平。七是聚焦改革创新勠力攻坚，着力推进国企改革深化提升行动。进一步全面深化改革，持续优化总部机构职能，持续推进资本运作，健全人才队伍机制，持续完善收入分配机制，深化降本增效工作，加快形成同新质战斗力、新质生产力相适应的体制机制。八是聚焦风险防控体系建设，着力防范化解各类风险。落实集团公司全级次穿透式监管体系建设要求，建立完善制度与内控体系、合规与风险防控体系，切实做到业务源头合规、风险全程可控。九是聚焦管党治党政治责任，着力坚持党的领导加强党的建设。聚焦强党建、提士气、鼓干劲、聚人心的总体目标，压紧压实管党治党政治责任，坚定维护党中央集中统一领导，认真落实“两个一以贯之”重要要求，纵深推进正风肃纪反腐，建强领导班子和干部队伍，体系化提升党的建设质量，守正创新抓好宣传思想文化工作，不断提升党建工作质效。

王秀丽就贯彻落实好会议精神、抓好2025年重点工作提出要求。一是要全面贯彻落实集团公司2025年度工作会议及本次会议精神，各部门、各单位要认真组织研究，第一时间传达学习会议精神，切实把思想和行动统一到会议安排的重点任务上来，结合实际，以更高站位、更严标准、更实举措，有计划、有步骤地将会议确定的各项工作要求落实下去。二是要胸怀“国之大者”，高质量完成装备建设任务。各部门、各单位要加强统筹谋划，强化协同配合，把晋西上下资源力量都凝聚起来、形成合力，同题共答、同向发力，形成全晋西一盘棋；要拿出必胜的信心决心，以“起步就冲刺、开局即决战”的状态，正确处理抢进度与保质量的关系、打攻坚与统全局的关系、干事业与守廉洁的关系，狠抓科研攻关，强化组织调度，自我加压、持续发力，确保高质量高标准完成“十四五”装备建设任务。三是要持续抓好质量安全工作，坚决筑牢“两大基石”。要进一步增强忧患意识、底线意识，时刻保持如临深渊、如履薄冰、如立危墙之下的高度警觉，以“时时放心不下，经常半夜惊醒”的紧迫感，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动和重大事故隐患排查整治，深入实施质量工程，积极推进质量问题“削峰”行动，多措并举筑牢质量安全防线，为全面完成“十四五”各项目标任务提供安全稳定的科研生产环境。

会议审议通过了工作报告、财务预决算报告、业务招待费使用情况报告、《集体合同》履约情况报告；颁发了各分子公司2025年度绩效考核责任书和攻坚责任状；签订了《晋西集团工资平等协商专项集体合同》；表彰了晋西集团2024年度先进集体和先进个人。

会议号召，全体干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，凝心聚力、改革创新、奋发有为，高质量完成好全年各项目标任务，努力实现“十四五”圆满收官，为集团公司全面建设现代化兵器工业、打造具有全球竞争力的世界一流科技集团贡献晋西力量。

晋西集团领导班子成员，兵器首席科学家，晋西集团科技委委员、外部董事，晋西集团职工（会员）代表及受表彰的先进单位和先进个人参加会议。