2月20日,晋西集团召开2024年度工作会议暨第三届第三次职工(会员)代表大会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议、中央企业负责人会议、国防科技工业工作会议精神,认真落实集团公司2024年度工作会议安排要求,总结工作、研判形势、部署任务,动员晋西全体干部职工凝心聚力、砥砺奋进,坚持政治引领,胸怀“国之大者”,奋发有为开创晋西集团高质量发展新局面。
党委书记、董事长吴振国作了题为《坚持政治引领 胸怀“国之大者” 奋发有为开创晋西集团高质量发展新局面》的工作报告,总经理、党委副书记王秀丽主持会议。山西省委军民融合办副主任、省国防科工局副局长安华,军代室负责人、太原机车车辆监造项目部负责人应邀出席会议。晋西集团领导班子成员、科技委委员,兵器首席科学家,各部门、各单位党政主要负责人,子公司领导班子成员,职工代表参加会议。
报告总结回顾了2023年取得的工作成绩,研判内外部形势,鲜明提出了晋西集团2024年工作总要求和工作主线,提出了“五个必须”的要求,并从九个方面部署了2024年的重点工作。
吴振国指出,2023年,晋西集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,在集团公司党组、山西省委军民融合办等上级机关坚强领导下,扎实开展主题教育,认真接受中央巡视下沉调研、集团公司党组巡视及审计监督,加强党的全面领导,坚定履行强军首责,扎实推进高质量发展,全体干部职工凝心聚力、浴火重生,顶压前行、攻坚克难,服务强军胜战展现新作为,空间布局优化取得新突破,科技创新能力实现新提升,民品转型升级迈出新步伐,安全质量管控得到新加强,改革发展和党的建设各项工作取得新成绩,经济运行质量达到了历史最好水平。一是提高政治站位,坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,全年安全生产形势总体平稳、稳中有进、稳中向好。二是深化提质增效,坚持稳中求进工作总基调,牢固树立“过紧日子”和精打细算思想,全面完成集团公司各项考核指标,经济运行质量取得历史最好水平。三是履行强军首责,装备生产交付较好完成,装备服务保障水平不断提升,仓储物流安全保障不断加强,装备生产保障任务高质量完成。四是筑牢“两大基石”,坚决扛起保安全、保质量的政治责任,从严从实抓好安全生产管理整顿,扎实开展聚焦基层一线抓落实专项行动,坚定不移推进“人机黑”专项任务,深入实施装备质量专项行动,积极推进新时代装备建设质量管理体系建设,深入开展“一整改、两整治、四整顿”,持续深化质量品牌工程建设,坚决打赢安全生产和质量提升攻坚战。五是胸怀“国之大者”,深度挖掘现有产能潜力,积极拓展新的发展空间,高质量完成全年装备生产任务。六是坚持科技引领,高质量推进“十个新一代”战略部署落实,项目竞标取得可喜成绩,科研项目研制稳步推进,重大专项和重大预研进展顺利,深入开展复合材料、增材制造技术攻关,不断加大创新激励力度,科技创新和科研开发取得重要突破。七是加快结构调整,持续优化完善民品“十四五”中后期发展思路,积极构建民品经营月报机制,时速350公里自主化动车组车轴首次批量装用于“复兴号”综合检测车和正式载客动车组,高端LED用高表面铜带产品成功填补国内空白,民品生产经营迈出积极步伐。八是深化改革创新,统筹抓好新一轮国企改革深化提升行动,制定综合绩效薪酬管理办法,积极稳妥推进“五类问题企业”治理,加快推进重点改革任务,持续推进干部人才队伍建设,着力抓好重大风险防范工作,凝心聚力突出抓好各项重点工作任务。九是坚持“五个必须”,高质量开展主题教育,扎实推进巡视整改,加强政治建设,强化理论武装,强化组织建设,深化全面从严治党,坚持党建带群团建,以高质量党建引领保障高质量发展。
吴振国强调,2023年工作成绩的取得,根本在于以习近平同志为核心的党中央坚强领导,在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引,是集团公司党组、山西省委军民融合办坚强领导、悉心关怀的结果,是有关部门、各相关管理部门全力支持、大力帮助的结果,更是晋西一万余名干部职工一年来辛勤付出、爱岗敬业、任劳任怨,默默无闻长期奉献和攻关,攻坚克难、付出心血换来的。新时代新征程,晋西上下要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要批示精神和党中央决策部署、集团公司党组安排要求上来,准确识变、科学应变、主动求变、积极谋变,全面准确深入认识和把握当前晋西面临的新形势新要求。
吴振国指出,2024年是中华人民共和国成立75周年,是向建军一百年奋斗目标发力攻坚之年,是实现“十四五”规划目标任务的关键之年,也是深入推动高质量发展的重要一年。总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神,认真落实集团公司2024年度工作会议安排要求,坚持和加强党的全面领导,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,锚定建军一百年奋斗目标,坚定不移履行强军首责,坚定不移实施创新驱动发展战略,坚定不移筑牢安全质量底线,全面深化改革,强化开放合作,加快结构调整,推动巡视整改,不断增强核心功能,提高核心竞争力,意志坚定地做强做优做大,更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,奋发有为开创晋西集团高质量发展新局面。
吴振国指出,2024年和今后一个时期晋西的工作主线要聚焦五个方面,始终坚定正确的政治方向,保持艰苦朴素的工作作风,采取机动灵活的战略战术,加强统筹、守正创新,凝心聚力、真抓实干,集中精力办好我们自己的事。一是必须坚持党的领导,着力以高质量党建引领高质量发展。二是必须坚持一线导向,着力提升安全质量保障能力。三是必须坚持创新驱动,着力提升科技引领发展能力。四是必须坚持协同发展,着力推进空间布局优化调整。五是必须坚持严的基调,着力重塑改革发展新形象。
吴振国强调,要坚持把高质量发展作为硬道理,按照2024年总体要求、预算目标和工作主线,突出重点、抓住关键,坚定不移抓好九方面重点任务。一是聚焦主责主业,坚定不移提升装备保障能力。统筹处理好产品技术状态、配套供应进度、总装生产能力之间的关系,全力对接落实装备承制任务,统筹抓好装备保障交付,持续提升仓储物流保障能力,健全优化装备服务保障体系,高质量完成全年装备保障任务。二是聚焦创新驱动,坚定不移推动实现高水平科技自立自强。认真贯彻落实集团公司科技创新工作推进会精神,持续加大科技创新投入,不断培育新的业务增长点,真正推动科技创新成为履行强军首责、推动高质量发展的根本动力。三是聚焦基层一线,坚定不移筑牢高质量发展的安全基石。扎实推进聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动,统筹开展安全生产治本攻坚三年行动,全力推动危险作业场所准军事化管理,强化科技兴安和源头管控。四是聚焦质量制胜,坚定不移把装备质量工作抓紧抓实抓出成效。全面落实强力实施质量制胜战略,狠抓关键环节,系统提升装备质量专项行动,深入推进新时代装备建设质量管理体系建设,强化全寿命周期质量保证,开展质量文化建设。五是聚焦备战打仗,坚定不移深入推进军工核心能力建设。六是聚焦军民融合,坚定不移推动民品结构调整和转型升级。深入贯彻集团公司“10+N”民用产业集群发展要求,大力开拓市场,推进转型升级,培育新兴产业,着力推动民品结构调整、转型升级、可持续高质量发展。七是聚焦改革攻坚,坚定不移推动实施国企改革深化提升行动。深入推进实施晋西改革深化提升行动,稳妥有序推进管控模式和组织机构优化调整,着力加强人才队伍建设。八是聚焦底线管理,坚定不移打赢重大风险防范化解攻坚战。抓好金融风险、法律合规风险、节能环保风险、安全保密风险、信访维稳风险防范。九是聚焦凝心铸魂,坚定不移坚持党的领导加强党的建设。深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想,以巡视整改为契机,压紧压实管党治党政治责任,全面系统完整提升党建工作质量。持之以恒加强党的政治建设,大力打造高素质专业化干部队伍,持续提升基层党建质量,抓紧抓实意识形态工作,动真碰硬推动巡视整改,纵深推进正风肃纪反腐。
会议以书面形式作了财务预决算报告、《集体合同》履约情况报告、业务招待费使用情况报告。
驻公司军代室负责人在讲话中指出,要提高政治站位,坚决履行强军首责,深刻认识强军保军使命、责任、任务的极端重要性,充分认清今年强军保军任务的艰巨性、复杂性,加紧落实装备订购计划,提前启动相关生产准备工作,细致核算产线能力,加速提升窄口关键工序能力,高效高质量保障年度装备建设任务的顺利完成;要强化军厂联动,充分发挥总装厂牵头引领作用,重点针对影响产品交付的窄口和风险点,进行深入的沟通协调,从提升生产效率、加强运输交付、强化专项服务保障等方面入手,全方位系统提升装备服务保障能力;要切实筑牢质量安全两大基石,坚决扛起保安全保质量政治责任,始终坚持严慎细实标准要求,巩固深化质量品牌工程建设工作,持续强化全系统全员全要素全过程的质量和安全管控,借助厂所际质量生产监督体系平台,提高快速响应、解决问题的能力,及时交付顶用管用好用的精良装备,努力实现用装部队满意和企业自身发展的双赢。
大会期间,与会代表认真学习、讨论报告内容,积极履行职责,围绕公司改革发展大计,纷纷建言献策,提出了许多好的意见和建议;主席团听取了各代表团汇报;会议对晋西集团及743厂2023年度各类先进集体和先进个人进行了表彰;审议通过了工作报告、财务预决算报告、业务招待费使用情况报告、《集体合同》履约情况报告;签订了《晋西集团工资平等协商专项集体合同》;颁发了2024年度绩效考核责任书。
总经理,党委副书记王秀丽就贯彻落实好会议精神、抓好2024年重点工作提出要求。一是要提高站位抓落实,胸怀“两个大局”,牢记“国之大者”,以“时时放心不下”的责任感真抓实干、担当作为,准确把握强军保军、推动科技自立自强、优化调整业务结构、高质量发展等面临的新要求新任务,努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性;二是要聚焦重点抓落实,坚持系统思维,抓住主要矛盾,突破瓶颈制约,注重前瞻布局,对照会议安排的重点任务,拉出清单、分解任务,形成清晰的时间表、施工图,做到清单化管理、项目式推进,各级领导干部要深入一线、靠前指挥,第一时间发现问题,第一现场解决问题,做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手,各责任单位要加强统筹谋划,强化协同配合,确保按期高质量完成各项重点任务;三是要凝心聚力抓落实,用好调查研究的传家宝,坚持正确选人用人导向,积极主动作为,强化责任担当,形成一级抓一级、层层抓落实、团结一致解难题、上下一心攻难关的良好氛围。
会议号召,全体干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,圆满完成好全年各项目标任务,以晋西集团高质量发展的实际成效,为全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献,以优异成绩迎接中华人民共和国成立75周年。(韩 雅)