6月2日,中国兵器工业集团晋西工业集团有限责任公司召开重大事故隐患专项排查整治2023行动、“安全生产月”活动动员部署会暨安全生产管理整顿工作推进会,传达学习近期上级有关安全质量环保会议精神和文件要求,安排部署重大事故隐患专项排查整治2023行动及“安全生产月”活动有关工作,通报安全生产管理整顿工作存在的问题及下一步工作措施,晋西集团总经理、党委副书记王秀丽主持会议并讲话。
王秀丽强调,当前,晋西各项工作任务都很繁重,一要坚持系统观念,注重统筹兼顾、做好协调配合,善用“十个指头弹钢琴”,将重大事故隐患专项排查整治2023行动与巡视工作和主题教育结合起来,认真查找问题,梳理短板弱项,持续加大隐患排查整治力度,织密织牢安全风险防控网。二要转变工作作风,明确工作职责,切实当好贯彻落实各项决策部署的执行者、行动派、实干家,不能把“发文了”当成“落实了”、把“开会研究了”当成“问题解决了”、把“任务分解了”当成“目标完成了”,杜绝“上热中温下冷”逐级递减的问题,打通狠抓落实的“最后一公里”,全力推动晋西实现“三个重塑”。三要发挥好总部的监管职责,纲举目张,精准施策,建立健全科学、公平、高效的考核监督体系,事前策划、关注过程、重看结果,做到工作有部署、过程有监督、结果有反馈、成效有对比,实现部门“联合”,监管“联通”,上下“联动”。四要完善制度流程,梳理科研试制全过程管理办法,加强设备全寿命周期管理,持续优化工艺路线,建立健全一系列制度流程和标准规范,用制度管人,用流程管事。五要深入开展调查研究,领导干部要和老百姓在一起,和基层职工在一起,“沉下去”摸实情,“办实事”解民忧,为推动晋西高质量发展凝聚合力。
晋西集团领导班子成员,各子公司主要负责人和分管质量安全环保业务领导,各部门、各单位负责人参加会议。(韩 雅)