在中国兵器工业集团晋西集团精密机加分厂有这样一名员工,十几年如一日,在生产一线默默奉献着,在数控机床的隆隆声中执着坚守着,为一个又一个生产任务的完成贡献着自己的力量。他就是晋西集团2018年度劳动模范、精密机加分厂数控车间主任刘勇冠。
初生牛犊不怕虎
2002年,刚刚技校毕业的刘勇冠走进精密机加分厂,成为了一名普通的数控操作工。时值分厂成立之初,各种进口设备接二连三地安装、调试,这些进口设备自动化程度高,面对如天书一般密密麻麻的纯英文资料,连当时的技术员也只能摸着石头过河。但初出茅庐的刘勇冠没有退缩,他白天工作,晚上一个人默默钻研,翻字典一个单词一个单词地把英文资料翻译出来,用一股“轴劲儿”吃透了进口设备的工作原理。
因技术过硬,刘勇冠担任了小数控车间技术员,上任之初,他便对车间所负责的全部设备进行了程序优化,提高了产品加工的稳定性。正是这种踏实的工作作风,使他在技术岗位上站稳了脚跟,逐渐成长为分厂数控车床程序调试的行家。
雄关漫道真如铁
经过在技术岗位上几年的拼搏努力,凭借出色的工作能力,2013年,刘勇冠担任了小数控车间主任。从普通操作工到车间技术员,再到车间负责人,职务在变,但他对于工作的责任感却始终如初。
有一段时间,分厂订货量不足,员工们纷纷抱怨没活干,要饿肚子了。刘勇冠深知大家工作打拼的不易,为此,他再三沟通、不懈努力,承揽回了二级民品。这批民品精度要求高、加工难度大、交货时间短,不少技术人员一看到加工图纸就打了退堂鼓。但刘勇冠迎难而上,带领技术攻关团队细化产品加工工艺,不断尝试创新加工方案,力求达到相关技术要求。他把生产线当成了自己的家,不论节假日还是深夜十一二点,经常能看到他在数控车床边一次次地反复演算、推敲、调试程序的身影。历经了无数次失败,他和技术团队最终制定了符合工艺要求的加工路线,完成了产品的调试和小批量生产。生产任务有了,但车间却缺乏经验丰富的操作工,仅依靠现有操作人员无法在交货期内完成生产任务。为了保证产品顺利交付,刘勇冠又带领技术攻关团队充实到生产一线,与操作人员一同进行三班倒作业,最终该批产品全部交验合格,顺利完成了交付任务,员工们的收入也得到了保障。
2018年,为了应对新形势下的生产任务,分厂以资源整合为原则,对各车间布局进行了调整,将原先的小数控车间、大数控车间和普车车间进行了整合,新成立了数控车间,刘勇冠担任车间主任。面对新的责任,新的挑战,刘勇冠感到肩上的担子更重了。三月份,车间在承制某产品时,由于材料表面硬度高,刀具磨损快,很难加工出合格的产品。为保证如期交货,他带领攻关团队反复进行调试,不断对加工工艺进行调整,最终找到了最优的工艺路线,解决了这一窄口问题。刚刚完成调试,他又带领攻关团队冲锋在一线,全力配合完成该产品的加工任务。通过不懈努力,车间提前一周完成了任务,确保合同如期履约。
传道授业解惑也
工作中的刘勇冠不苟言笑、心细如发,对车间每位员工要求都非常严格。他常说:“我进厂的时候只有技校文凭,吃了学历低的亏,但你们年轻人不一样,现在集团公司有这么好的条件,大力推行三层九级带头人队伍建设,你们得多试试,好好规划一下个人职业发展。”在他的带动下,车间技术员队伍中涌现出了两名科技带头人、四名技能带头人。车间不时有新员工加入,这些新手对于数控机床的操作了解较少,刘勇冠手把手地教导他们设备的操作要领,还通过组织劳动竞赛、技能比武等形式加快新人的成长速度,使他们在操作技能上能够快速成长、独挡一面。
从一知半解的技校生到现在管理、技术样样精通的车间主任,从数控加工的门外汉到数控车工高级技师,一路走来,从刘勇冠的身上体现出了共产党员求真务实的工作态度,体现出了一线工作者质朴、谨慎、不畏艰难的工作作风。如今,面对新形势下的生产经营任务,刘勇冠不畏困难、披荆斩棘、迎难而上,继续带领他的团队为集团公司高质量发展贡献力量。 (周鹏程)